本年以来，公司技改作业正确掌握当时微观经济发展局势，以国家产业政策为导向，加大技改投入，为公司产能提高，应对汽车产业上半年的“井喷”供给了有力的确保。

  2009年1~6月份，公司09年新发动技改项目27项，总投入1911]万元，08年留传项目4项为：燃油试验台、车铣复合中心、下料厂房和电泳线万元左右。项目发展状况如下：

  在新发动项目中数控弯管机、慢走丝、叉车、旋风铣、多功能会议室、110T冲床（2台）、60T冲床等七项设备已到厂，数控弯管机、慢走丝、叉车、多功能会议室现已检验交给生产单位，旋风铣、110T冲床（2台）、60T冲床等正在调试检验过程中。

  在新发动项目中导条弯形机、数控纵切车床（2台）、高冲65T、送料机、中走丝线T液压机、行吊（下料厂房）、雨刷力气散布丈量体系、25T液压机（3台）、10T液压机（4台）、去重平衡机、雨刮旋铆机、弹簧机、4头攻丝机等14项已签定合同或确认中标方，正在履行中。

  在新发动项目中MSC软件、数控剪板机、烧结炉、冷镦机、静电涂覆机、全自动捆包机等6项工程办理部正在按计划与设备厂家交流调研中。

  08年留传项目中燃油试验台现已经过厂家预检验，估计7月份到厂调试检验；车铣复合中心已到厂，正在调试检验中；下料厂房项目于本年5月份正式签定施工合同，现已出场施工，估计本年12月20日悉数竣工，到时将大大缓解我厂冲压厂房场所严重的局势；电泳线项目是我公司本年技改的重点作业，企业成立了以副总经理罗小平为组长的电泳线项目小组全面推进项目发展，到6月份项目进入了严重的调试阶段。燃油试验台我方到卖方工厂预检验结束，设备已到厂装置检验阶段。

  在项目施行过程中咱们也遇到了许多问题比方：各单位设备提制随意性强、没有规划性；技改项目进展没有确保；许多技改项目留传问题得不到及时处理；为此工程办理部针对公司技改项目中遇到许多问题拟定了《技改技措办理办法》，标准了技改的立项、评定、施行等流程，是技改作业完成率得到了极大提高。