为认真践行“高质量发展年”主题活动，以数字赋能企业管理提升，秦川集团要求各企业限期攻坚推进SRM采购系统集团化升级，通过加快测试、培训及初始数据导入等确保系统如期平稳运营。同时，积极对接国资在线监督管理要求，规划建设集团集中管控数字化平台，持续完善“三重一大”管理、投资、责任追究及宣传阵地、舆情信息数据分析管理等，集团信息化管理整体框架已初步形成。

  近年来，秦川集团将企业信息化建设作为国企改革重点任务之一，以切实提升公司管理上的水准、提升公司运营效率为目标，积极贯彻落实集团“十四五”战略发展规划，主动对现有各权属企业信息化资产做全面调研摸排梳理，通过摒弃部分原有烟囱式的信息化系统、加快数字技术驱动业务变革、推进信息平台架构虚拟化等措施筑牢了“私有云”建设基础。集团数据中心建设达到国家B级标准，成为宝鸡市首家取得“华为数字能源样板工程”认证企业。

  下一步，集团将围绕“11112”信息化规划目标，着力构建集市场营销、研发、工艺、生产、采购、财务、服务保障等流程环节的CRM、MES、SRM一体化信息系统，持续推进集团数据中心、网络安全、5G试点、移动办公等无线通讯基础设施建设，力争2022年末初步建成集团信息化“四平台一体系”架构，助推企业追赶超越、高水平质量的发展。（来源：秦川机床）

  凡本网注明“来源：机床商务网”的全部作品，均为浙江兴旺宝明通网络有限公司-机床商务网合法拥有版权或有权使用的作品。刊用本网站稿件，需经书面授权。未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：机床商务网”。违反上述声明者，本网将追究其有关规定法律责任。

  本网转载并注明自其它来源（非机床商务网）的作品，目的是传递更加多信息，并不代表本网赞同其观点或对其真实性负责，不承担此类作品侵犯权利的行为的直接责任及连带责任。别的媒体、网站或个人从本网转载时，必须保留本网注明的作品第一来源，并自负版权等法律责任。

  如涉及作品内容、版权等问题，请在作品发表之日起30日内与本网联系，并提供真实、有效的书面证明。我们将在核实后做出妥善处理。